How could be professional ?

ども、クラークはフィリピンらしいイー天気。
訳あって、またしばらく滞在します。

昨日の夜遅く、インチョン経由で到着。
日本人がココ来るのレアなのか、スッチーにまで韓国人に間違わられる。
ビーフorチキン的なこと訊かれてるみたいだが、一言も分からん。

クラークへは、なぜか子供の団体が多かった。
語学研修なのかな。韓国は盛んだね。

子供ばかりで、うるさく無かったかと聞かれる。
まあ、アシアナに乗った時点で静かでないのは覚悟したけど、
沖縄ゆきのLCC乗ったときよりマナーよかったよ。

レガシーに乗るの久しぶり、

機内では、嵐ニノとトヨエツの映画、プラチナデータ観たよ。
東野圭吾の原作、昔平積みだったの覚えてる。
貴明嫁は、最初だれか分かんなかった。

うーん、「国家が」個人情報管理って、
その発想は、もう古いと思ったけどね。

ネットワークを支配するグローバル企業が、
ヒトゲノムでも世界征服目指すって方が、今っぽいと思うんだけどな。

まー、生体認証とウエラブルコンピュータで、
パスワード記憶から開放されて、泥棒フリーになるなら、
オレは構わないよ。マネロンするわけじゃなし。

犯罪を国単位の情報管理でコントロールしようって発想が、
ちょっとねぇ。不可能すぎて。

それに、
コントロール・ルームとか。もっとコンパクトで明るいはずだよ。
なんか、三丁目の夕日っぽいとは思った。

ま、座席もいつもより広いし、
退屈しなかったから、それはそれでいいんだけどさ。

閑話休題。
日本弾丸ツアーの総括もしなければ、いけないけど、

到着そうそう、いろんなことあります。

ので、後入れ先出し(スタック)で、書きます。

日本人だから、日本語母国語だから、
といって、日本の常識が通じるとは必ずしも限らない、
そんな話もよくします。

ま、国内は当然として、外に出ると、
常識もローカライズされてるジャパニーズも多い。

そんな中、
SEとしてのキャリアパスについて、
朝食で見識ある日本人な方々と会話した。

日本のITって、どうなのって訊かれた。
随分昔に引退した人間にそれ聞くの適切かどうか分かんないけど、
答えた。

それなりに、プレッシャキツイところで、
スキル伸ばしても、報酬あがんないんじゃ、成長産業じゃない。
マネージャがマネージメントスキルの技術身に付ける訳でもないし、

年功のホワイトカラーの生産性低い文化に染まって、
インド人と伍する産業には、なりようがない。

他の産業と同じ、
コモディティ化して、ブラック化するしか生き延びる道無いんじゃ。
オレの進むべき道ではないと思って、転身考えたよ。

ま、
成長が欲しければ安定は捨てないと無理だよ。

アベノミクスは共産主義的っていつも言ってる。
円安はカンフル材でもあるけど、
長期的には、タダの延命って意味でもある。

横並び意識の強い世界で、
右派というと、ぶら下がりたいだけの論調が主流というのは、この国不幸。

高成長で不安定か、低成長で安定した社会か、
どっちか選べよ。なにもしないでいいとこ取りは無いよ。

そう言うと、答えが返ってきた試しがない。

そんな等価交換じゃない真実があると思ってんなら、
それは、愚民化されてる証拠。
TPPでアメリカ支配とか言う前に、既に隷属してんだよ。

おっと、脱線。

スキル身につけて、お金稼げて、
よりよい未来が待ってるって、なるといいね。

正当に報われる社会が来れば、良くなる。
特に、アメリカンな資本主義なんだし。

セルフマネージメントとテクニカルスキル、
両方揃って、じゃんじゃん稼げる時代がくるとよいね。
私の仕事はコレですって、公言できる存在の方がよいよ。

ま、対人能力は、フィリピン人なんだから、
そもそも、オレの比ではない。

さじ加減は難しいけど、
昔取った杵柄、どんくらい錆びてるのか、確認しようと思った次第。



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