ヤラないをヤラない

ども、今朝もクラークはいい天気です。

私の今いるところは、NHKワールド日本語バージョンも見ることができます。
韓国と外省会談してましたね。

米中会談のあと、アメリカから圧力あったのかな。

いや別に、無理に仲良くしなくても、、、
そう思ってしまう。
それはかなり、日本人の平均的感覚なんじゃないかな。

むしろ、中国や韓国と仲良くしないことで、
彼らと日本はどう違うのか、明確にしてった方がよくないかな。

まあ、損得で言えば、長期的にはメリット失って行くし、

好きなもんはすきなもん同士仲良くして、
イヤなら交わらない。

公平な態度であれば、あとはねぇ。

それこそ、Win-Win　or No deal でいい。
嫌いな相手と良い取引は相当に至難。

投資戦略の話をするとき、
ストライクゾーンの絞り込みって、言い方をいつもします。

大事なことは、何をするか、よりも何をしないか、
これを明確にすること。

劣後順位の決定って、言い方したのは、たしかドラッカー。

マネージメントの目的は、
現有リソースのパフォーマンスを最大化することだから、

ヤルべきをヤルよりも、
ヤラないをヤラない方が重要。

で、働かないを頑なに守ってきたワタクシ、
若干働いてます。

お金は貰ってないけど、
いわゆる会社的意味で、働くという行為を行なってみました。

久しぶりの経験で、精神的にはハードでした。

今までは、より働かないを意識してたけど、
もうちょっと、脱お金にシフトしてみようかと、

お金以外で、交換を成り立たせないといけない。
そうなると、労働という行為も使ってもいいじゃん。
って、言い訳してる。

働かない　から　お金で交換しない　への変更。

これは、月５万で生活　から　ゼロ円で生きる　へのシフト。

今回面白い、オファーを頂いたので、
チャンスに着目して、無難より変革を選んでみました。

他にも、そうだな、
今回、日本全国ツアーで回ってみて、
聞きに来てくれた人の数にもかなりバラツキあったんだけど。

人数よりも、成果が大事って思った。
もちろん、
多くの人に聞いてもらって、かつ全員に価値がある。が最良だけど。

次善の策は、　少なくて、効果が高い。だね。

多くて、効果低いが一番よくない。
少なくて効果低い、よりも悪い。

それがハッキリ分かったよ。

伝える技術は確かに大事だけど、

不動産のセミナーで自分の所有物件について訊かれて、
「千葉はキャッシュで、仙台は千葉を抵当に国金で借りた」と答えたら、
「分散すると、それぞれ銀行違うから大変ですね」って返ってくるんだもん。

そりや、もうオレの能力じゃ無理。

そこまで拾おうと思ったら、
テレビはじめマスメディアがやってるような分かりやすさ目指すしかない。

そこ拾っても、オレの話効果無いよ。

目的から対象と手段を絞込みましょう。
数字だけでなく、考え方の戦略性に注目しましょう。

まあ、簡単にいうと、そんなセミナーだったの。

その場で、
主催者が、「大家はたまには管理会社へ顔出しましょう」
って言ってるレベルじゃ無理だよ。

オレは遠隔で、３ヶ月に一度は千葉と仙台行くけど、
真似しろってことじゃなくて、
投資にしろ、経営にしろ、自分戦略ってものがあるでしょ、

ってことなんだが、、、
うーん、
昔ながらの地主系な方々に、この話ちょっと無理じゃね？

沢山、集まって頂いて、かたじけないけど。
ものには、劣後順位があるなぁ。ってその時自覚した。

伝わる人に確実に伝える。
その意味を必要としてる人に意味を届ける。

そうでなくては、自分リソースを消耗してしまう。
それは、マネージメントの思想に反する行為。

まあ、フォーカスとは勇気。

今日も一日、がんばりまふ。

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