「2018」カテゴリーアーカイブ

ダメなストレスはパフォーマンス悪化させるだけじゃないか？ そう思って、何冊か読んだら意外な発見がありました。メモメモ。 　 建玉操作下手なのは、 仕事してストレス感じるから？ やはり落ち着いた環境でないから？ 　 いやいや、実力だけど、 それはそうと、脳の使い方が悪いよ。 　 悪感情は悪いだけでもない、 脳の使い方を知って、 脳のパフォーマンスを向上させる必要にどうやら、迫られている。 　 　 　 私、ポジションのみならずITの現場の仕 … 続きを読む →

日本時間22:30からNY寄るので、辛いところですが、 朝起きた方がイイ。準備万端で9時を迎えたい。 早起きして、瞑想の時間も確保して相場に望む。 　 　 目的に合ったイイ習慣身につける為に、何冊か読んでみました。 　 土日も可能なら、二度寝しない。けど無理しない。 　 　 　 特に、習慣にフォーカスしてるこの本から。　 リフレクションズ（反応）って、なるほどな言葉ですね。 再確認するには丁度良いです。コンパクトで。 後ろの方は、食傷す … 続きを読む →

自己啓発というと気持ち悪がられるけど、 望む成果を達成するための脳の合理的な使い方のこと。 マーケティング系成功哲学の会出て、出ないことにしたので、 総括してみます。現在の結論までの遍歴をメモ。 　 　 　 たぶん苫米地氏が正解。胡散臭いけど、 1.現実の外に実現方法も思いつかないゴール設定をする。 2.ゴールが実現できてる能力ある自分としてセルフイメージを引き上げる。 3.セルフイメージにふさわしい自分である。 4.ふさわしい自分はふ … 続きを読む →

日本型経営って、旧日本軍から意思決定は何も変わってないね。 今の時代そりゃダメでしょ。マンパワーが効かないもの。 意思決定のあり方が決定的な時代だもの。 ジョブスもトランプもそういう時代に生まれた。 　 出井vs土井から、とてもよく分かった。 Sonyはカセットじゃなく配信ダウンロード用のウォークマン作れてた。 が、後発のPodに敗れた。 時代に選ばれないのは、選ばれないだけの理由がある。 　 　 企業経営は苦労が多く、自分の能力的にも … 続きを読む →

ITの仕事を再開するにあたり、 考え直さなければいけない。いけなかったこと。 　 適切な対象者　とは誰なのか？ 断れない提案　とはどんな提案か？ 　 　 質問の質が人生の質なので、今年7月、脳にその質問を出した。 「ウインド・リバー」観て、ポジショニングってペルソナだとヒントを貰い、 　 IT産業に見切りをつけ日本を脱出した、 リーマンショック前夜の頃の４０のワタクシに手紙を書くことにした。 　 　 　 最初は、セールスについても調べて … 続きを読む →