違う利益を享受しちゃうマネージメント

ども、デタムのカフェにいます。時間帯もありますが、
さすがに休日、随分と閑散としてます。

先ほどの続き、もうちょっと書きます。

「やらされ感」から脱出する考え方を再び引用します。

ここでは、ダメなマネージャの例として、

週末、料理を作る夫に、
料理の最中、手際悪い、やりながら片付けできないと、
いちいち口出す妻。

をとりあげたい。

これはマネージャとしたら、最悪のコーチ術である。

前提として、
この例に対しては、記事の主張はトンチンカンである。
と指摘しておく、

「やってあたり前みたいな態度」
当たり前なのかどうかは、事前に取り決めておけよ。

別に、奥さんの担当って法律で決まってる訳じゃないし。

オレは、味覚が合わない人が作った料理は苦痛だ。
作ってくれない方がありがたい。
醤油の味しかしない料理を食べるときの絶望感たるやない。

料理は苦役じゃない。

それを苦役に変えてしまっているのは、
逐一指図することで、やらされ仕事に変えてしまっているからであって、
「やってあたり前みたいな態度」かどうかは関係がない。

準備では、
事前にゴールや作業分担などを決める。
この例でいえば、後片付けどうするかも、決めとけ。
後かたずけまで、料理担当の責任と決めておけば、とりあえずいいだろう。

実行では、
見ておけばいい。火事などの危険は注意しないといけないが、
基本見ておくだけでいい。

後始末は、
最後までチャント片付けたか、フィードバックすればいい。
「こうすれば、いい」と手際についてもアドバイスすればいいだけのこと。

さっきも書いたけど、
手際良く料理出来るかどうかなんて、経験だよ。
経験無いうちは鍋見つめちゃうんだろ。
結果想像ついて、段取り頭に入ってれば、
空いた時間に片付けもできるけど、
それって、ある程度経験積まないとできるようにならんだろう。

ま、味の方が大事だと思うが。。

で、問題は、

この妻そんなことやってたら、
夫のレベル向上しないよ。
自発的になるチャンス奪っているんだから。

で、得たい成果は、自分の負担軽減のはずだ。
だったら手際はそんなに重要なポイントじゃない。
責任もってやってくれるなら、いいんだよ。多少不細工です。
問題があるとしたら、後片付けしないってことだろ。
それは、フィードバックで指摘すればいいんだよ。

ちゃんと最後まで責任もってコンプリートするなら、
いいんだよ。任せれば。

そこで、逐一口出しちゃうと、
自分の負担軽減できないよ。

いつもリフォームの見積もりに1円単位で細かい大家が、
管理費5%払って、全然自分の仕事減らないの、見たよ。聞いたよ。

金払って、かつラクにならないんじゃ、意味ないじゃん。
あなたの時給幾らの計算なの?

内心、呆れたこともあった。

要するに、ダメなマネージャは、
自分の為になることと、逆効果なことをやってしまう。

だってさ、指図することで、
イライラの解消って対価を得ちゃってるんだもん。

自分の負担軽減と、任せることの不安は、トレードオフだろ。

任せる覚悟がないなら、自分で作れよ。常に。

任すなら、任す。任すに流儀あり。

そのリスクに耐えられななら、自分でヤル。

オレはそうしてきた。(出川風)

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