ども、ラチャブリで豪華に過ごしております。
詳細は明日以降。
今日は昨日の続き、
まずはこのニュースから。
大川小の８４人忘れない
流石に、この収束の計り方は釈然としない。
判断のミスが絡んだものについては、
モニュメント的なまとめ方は釈然としないこと多いけど、、
ダメな大人の判断力に子供が犠牲になるのは辛いなあ。
正直に死者に鞭打つようなこと敢えて言う。
マニュアルがあるかないかに関わらず、
こういう緊急事態では、現場の即時の判断が全て。
イザというときに自分で判断する力もない人に、
人を教える立場に立って欲しくない。
判断ミス、
とりわけ他人の多くの運命に関わるような判断ミスについて、
キレイ事で収束させていいコトよりは、重いよ。
死んだ人を罰することもないけれど、
どういう判断ミスがあったのかは、せめて明らかにすべきじゃないかな。
罪は問わないから、明らかにしてくれって、司法取引できないのかね。
最近、判断力というものを意識しております。
昨日のファスト＆スローに次いで、読んだ本。
これは、スロー（合理的思考）だけでは、間に合わないので、
ファスト側、直感による瞬時の判断というものをどう考えるべきか、
そんな本だった。
肝心の直感をどう鍛えるべきか、については、
目新しいことは書いてなくて、ちょっと拍子抜け。
逆にそこは、王道なしってことかもしれない。
直感による判断の元になる存在として、信念という概念が出てくるんだけど、
信念の話しは、ありきたりかな。
一方、なるほどと思ったのは、
直感は経験の質と量、そして領域によって磨かれる。という点。
経験の領域が当てはまらないと、直感が狂う。
過去の成功体験が邪魔するとか、このケースだね。
あとは、質の良い経験を多くすれば、直感は磨かれると。
合理的思考だけなら、経験は関係ない。
数理的な正しさを追求すればいい。
でも、
それだけで、全部処理しようって無理。限界がある。
人間だもの。咄嗟の判断が必要な時もある。
カンボジアで４０００リエルが１ドルって分かることは、電卓叩くことじゃない。
即時にお釣りのやりとりするもんだ。
で、仮説検証的に、直感を使うのが、有効なメソッドだと著者は説く。
直感で仮設を立てて、合理的思考で、それを検証する。
合理的思考だけで、全てを賄うのでは、
消費するリソースが膨大過ぎて、スピード感もない。
それを、検証だけにスロー側を使うことで、クイックに適切な判断を行おうというアプローチ。
ナイスだと思いました。
まあ、とは言え、どこかで踏ん切りつけて、結論出さなきゃいけない。
だから、最終的には、その拠り所となる信念が一番大事って話しなんだけど。
津波っていう今ここにある危機を前に、
５０分近くも、ダラダラ会議してるってあり得るのかな。
最高責任者が不在でも、学年主任とか、いたんだろ。
優先順位付けって、最後は価値観だから、
ま、著者の言葉で言えば、
信念がない人は何も決められないよな。判断力はあっても決断できない。
優秀なだけの人って、何人も見てきたよ。
リスクを恐れて、何も捨てられない。
投資でリスクテイクを日々迫られる著者の、合理だけが全てでないという魂の叫び。
やるせなくも、なるほどと思った次第。
