投稿者「sanpome」のアーカイブ

ボクに出来たのはフリーの独立で、起業とは言えない。 でも、未経験より勘所は分かってる。 抜け漏れないように、１００％万全の準備をすることが適切とも、可能とも思わない。 　 これだけは、外してはイケないこと、 不細工でもおいおいなんとかなること、 両方あります。 その勘所分かっている方が、万全の準備目指すより失敗は少ないと思うけどね。 　 　 　 ボクの失敗を聞いておくれ。 　 会社辞めて、法人登記して、オフィス借りた。 社内LAN始め、 … 続きを読む →

今は昔より余裕あるんだし、 楽しい仕事でい続けてくれるなら続ける。　 そうでなければ、辞める。 　 　 楽しくない仕事は、最終ユーザの為より中間の人のご都合優先な仕事。腐ってしまった仕事。組織。 意義の感じられない仕事は楽しくない。　 　 そこに落ちることだけ避けてくれれば、 あとはまあ、なんとかするから。 なんとかする分、安く引き受けはしないけど。 　 　 決断早く、淀んでないうちは大丈夫だとは思う。 淀んだら腐るからな。 　 腐った … 続きを読む →

余裕を持って、良き営業さん探し続けられたかもしれない。 でもまあ、ずっと日本にいて働いていただろうな。 　 あれくらい嫌気がささなきゃ、辞められなきゃっただろう。 日々の仕事にばかり追われて、 俯瞰して、状況見直すことなんて出来なかっただろう。 　 　 辞めるって決めたからこそ、今の人生。 　 日本でずっと仕事してるだけよりは、今の人生の方が良かった。とは思う。 いろんな経験出来たし。 　 終身雇用壊れた後では、普通のことになると思うけ … 続きを読む →

その商流（下請け仕事）じゃ受けられません。 と、面接の途中でさっさと席を立った人のこと、人づてに聞いたことあります。 　 今思えば、そうじゃなきゃいけませんね。 その仕事紹介した営業もろとも切る気合で、途中で断たねば。 　 それ以上はお互い時間のムダですし。 　 　 物件の紹介営業さんに頼むのと同じことですね。 　 営業さんに特徴ありますから、 紹介してれる物件も同じ傾向にあります。 自分にマッチしない紹介を続けて受けるには理由がありま … 続きを読む →

昔の私の未熟の一つに、 技術的な難易度が意味を失っていった時期に、 おカネ以外に判断基準を持てなかったこと。 プロセスのどこかが、既にコントロールを失ってしまった。 判断基準が、仕事の私物化に負けてしまった。 仕事の私物化は、善意か悪意かに関わらず、 （むしろ善意の方が多くて、厄介なのだけど、）必ず腐敗を招く。 　 それに対処できずただハイハイを受けてしまうプロマネが居ると、 そのプロジェクトはいずれ必ず破綻する。 　 　 そうなっちゃ … 続きを読む →

ただ、寒さと孤独に負けただけでは、もったいない。 ドラッカー曰く、 「人は皆同じように老いるのではない。 　エネルギッシュに働くことはできなくとも、判断力に狂いがなく、 　二〇年前よりも優れた意思決定を行なう人がいる。」　 　 まあ、そうでないと、戻ってきた甲斐がないかとも思う。 　 　 結局、プロジェクトマネージメントって根付かなかったんだなって、予感がする。 一時PMBOKとか形式は流行ったけど、 マネジメントが機能しない状況って、 … 続きを読む →

顧客がちゃんとしてる保証はないし、 どういう条件で何をどこまでヤルのか、きちんとしておいた方が、相手の為でもあるし、 　 だから、ダメなエージェントに我が身を任せちゃダメだ。 　 昔のワタクシ、 よいプロジェクト、まともな人がまともな判断するプロジェクトを選ぶこと、 さほど重視していなかった。自業自得です。 　 　 仕事するよりも、良きエージェントを良い関係を築くことにより時間掛けるべきだった。 誰と付き合い続けるかは、もっと重視しなけ … 続きを読む →

摩擦を恐れて、ハイハイと言いなりになってると、 顧客側も堕落するんだな。 　 無責任で責任能力の無い人材を決定的なポジションに就ける最悪のケースは、 もうその組織がダメなので見限るよりないが、 　 能力があって、献身的に仕事してるけど、 結局それじゃ、誰の為にもならないってケースがある。 　 そんな経験もしたことがある。 　 　 多分最初はこんなんじゃなかったはず。 顧客からの要求も、マトモな時期があって、 ハイハイと応じていても、問題 … 続きを読む →