仕事は私物化が一番キケン。

日曜の午後は、久しぶりにテレビ見てました。NHKの「赤ひげ」アーカイブス。
献身的だけど、シフトがブラックな医療現場で働く人たちの苦悩を描いてました。
ブラックといえば、ユニクロってトップが働くの好きだから、
冷酷な悪人って訳じゃないんだろうなぁ。本人は善と信じてるかもしれない。
 
ちょっと一脈通じるものありました。
仕事が好きで正義と信じてるから、
ドを越した要求もしてしまう。
 
 
そういえば、
午前はちょとだけシゴトしてましたから、ワタクシも多少はブラックでしょうか。
働くの久しぶりなので、加減が分かりません。
とにかく、
今回は私物化しないよにしよう。
(自分なりの)正義を持たないようにしよう。

昨日書いてて、思い出しました。

独裁だから、悪なんじゃなくて、
私物化しちゃうから、いけないんだよな。
いちスタッフでもそういう人も居る。
いろんな例思い出しました。
 
 

私物化はダメ、絶対ってライトな経験もあったよ。
ある小規模目なソフト会社の社長と知り合ったことがある。
ある国で、人材の受け入れ始めようかと、
手始めに一人、研修を兼ねてその国で雇って、
現地で、オフショア開発的始められないか、

縁あって、ちょっと手伝った。
 
若くて優秀で、安い人材だった。
性格もよい。
もちろん、経験と知識は乏しいが、
ああ、地方なら、より安くいい人材雇えるのかもしれないね。

彼のトレーニングはまあ、円滑に進んだ、
ぜひ、順調に育って欲しいものだ。

が、ワタクシは彼がいい人材であるが故、
うーん、どうなんだろうか、軽く悩んだ。
 

最初、この組織ちょっとヘンだなって思ったんだ。
一人一人は悪くないのに、組織としては機能してない。
手違いばかり起こるのだが、
ああそういうことか、って納得した。
 
仕事場のレイアウトを整えた、
日本とは日々スカイプでやり取りする。
LANケーブルが短いのしかない、調達しなきゃ。

その社長から国際電話掛かってきて、現地の日本人が今忙しいから、
LANケーブル自作するの少し待って欲しいと言い出す。
社長の仕事じゃねーよ。
もっと、するべき段取りは他にあると思うんだが、、

現地のスタッフに頼んで、ショッピングモールに買い物に行くよ。
必要な長さのLANケーブルくらい売ってる。らしい。
とりあえず、代金は建て替えておきます。

まあ、
この組織が機能しない理由は良く分かったが、メゲてる場合じゃない。
今日も天気いいし。スタッフは親切だ。

その社長さん、ワンマンなのは構わないけど、
現場仕事が好きで、マネージメントは気まぐれ。
組織が組織として機能するように仕事しない。
任せるべきことを任せて、確認すべきことを確認するのでなけりゃ、
そりゃ、機能しないよ。
 
マネージメントの仕事はつまんないから、やりたくない。
いつも現場の具体的なことしていたい。
いや、具体的にどうするかは、わざわざ高い国際電話掛けてこなくても、
それよりも、話着けといてよ、ことわり言っといてよ。
話し通じてなくて、一から説明して、お願いして、やってもらう。
親切なスタッフなのは幸いだけど、
管理職がしとくべき段取りしてくれた方が、こっちは助かるんだけどなぁ。
 
それやらないで、やりたい放題に仕事してるってのは、
それ私物化だよ。
自分の好きな仕事を一つずつ剥がして、バトンタッチして任せてゆくのが仕事じゃん。
マネージャーの。

一番困ったのは、計画が立たないこと。
どれくらい成果を求めるのか、
どれくらいエンジニアとしての成長の為に時間割いて構わないのか、
日本と仕事続けるなら、週一くらいは日本語の勉強させた方が最終的にトクじゃない。
そんなことも発想するのだが、

彼の能力で出来ること、単純作業でも、どんどんヤラせた方が成果は出せる。
それだと、使い捨てで育たんよ。
使えるレベルにするには、圧倒的に勉強も足りないし、
地頭は良くてもさ。
で、成果と成長はこの段階だと、二律背反的な感触なんだけど、
 
どれだけの期間で、どういうこと目指してんの?
それわかんないと、配分とか優先順位判断つかない。

ま、昔のオレなら決めない方が悪いと割り切って、
勝手にやっちゃうところだけど、

うーん、なんかねぇ。
経営でもあるし、ひと一人のキャリアにも関わるし、
通りすがりの一見さんの身では、、ちょっとその場はなんとかしても、
組織として、チャントしてよ。
としか、結局言えなかった。

どういう方針でもいいけど、ちゃんと計画立てないと、
そう言っても、そういう仕事はつまんないから、ヤラない。

善人だし、人格者だけど、
その会社の社風って非常に冷たく感じる。
身勝手に、自分のことだけ考えて仕事してる感じがする。
スカイプ通じて、なんかそんな余裕ない空気感が伝わってくる。

オレ、ブラックの本質って悪意じゃないと思っている。
ワタミでもユニクロでも、
モーレツじゃん会長って、
社長を誰かにやらせても無能じゃないと務まらない。
柳井さんて、仕事手放したくないだろうな。好きだから。
 
こういう人は人を育てるとか出来ない。
別に会社が人材育成の場とも思わないけどさ、
結果として、身勝手だから冷たいんだよ。

独裁だから悪いんじゃなくて、私物化するから悪い。
独裁でも計画は作れるし。
 

 
昔なら、自分で全部やるから、いいよ放っといてくれれば。
だったけど、Sクアドラント出戻りだから、
昔とは、違うやり方をトライしてみようかとは思っている。

まあ、
そんな戯言、言ってられないような状況に陥りそうな気も、
そこはかとなく漂ってはいる。

そんときはそんとき。運命だと思って諦めよう。
昔のパフォーマンス出ると幸せなのか、
出ない方が幸せなのか、それも分からない。

 
質問コーナー、お問い合わせは、sanpome.net@gmail.com まで。

  
 

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カテゴリー: 2017, プログラミング タグ: , パーマリンク

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